作者：Nancy，PANews

不久前，去中心化AI数据层Pundi AI通过代币置换和品牌升级完成重塑，受到市场关注。在Web3 AI Agent热度日渐退却的当下，这家老牌支付项目展现了转型破局的决心以及对AI长期发展的坚定信念。

近期，PANews采访了Pundi AI核心贡献者Danny，他回顾了从支付到AI的多次创业历程，并分享了团队的技术解决方案、对东南亚Web3产业的洞察，以及对VC模式与AI发展的深刻思考。从印尼的二维码支付实验，到如今破解全球AI数据瓶颈，Pundi AI的故事，既是技术迭代的缩影，也是东南亚Web3创新探索的生动写照。

印尼开启创业路，从二维码支付到AI数据层

2016至2017年，印尼是东南亚地区数字经济的焦点之一。彼时，该地区互联网发展如火如荼，势头强劲。根据印尼互联网服务提供商协会（APJII）的数据，这期间印尼互联网用户数量突破1.3亿，占全国人口（约2.56亿）的50%以上。

移动互联网的迅速普及、基础设施建设的加速推进以及年轻消费群体的崛起......这让Pundi X团队敏锐地捕捉到市场机遇，顺势在印尼推出了二维码支付业务。这段创业经历是印尼支付市场潜力的有力验证，但暴露了当时的一个现实：大量印尼人仍未拥有银行账户，数字货币支付的便捷性与普惠性因此显得尤为重要，这段经历为他后续的探索埋下了种子。

时间来到2017至2018年，区块链热潮席卷而来，Pundi X团队果断转舵，推出了Pundi X项目并成功完成了5000万美元的IC0。这是一家区块链驱动设备开发商，可提供销售点（point-of-sale）解决方案XPOS，支持商家和消费者能够在实体店支持的区块链上进行交易，该支付功能不仅支持比特币、以太坊、BNB Chain和Polygon等多个区块链网络，还在亚洲、欧洲和拉丁美洲的30多个国家/地区采用，在市场影响力和产品采用率上取得积极进展。

多年深耕加密支付后，Pundi X又在2024年将目光锁定在AI赛道。这一年，AI技术在多元方向持续突破，产业应用欣欣向荣。“AI是一项‘伟大的事业’。”Danny在采访中坦言。于是，基于对AI数据问题的洞察，Pundi X开始打造一个去中心化的AI数据层，旨在解决数据垄断、质量不均与隐私保护等行业难题。

推出三层数据质量过滤系统，Web2与Web3业务双线并行

从上游技术突破到中下游应用落地，AI的主线正在持续演绎，逐步重构产业的竞争力图景，无数场景与行业迎来智能化赋能。然而，AI发展的核心瓶颈并非算力，而是数据——高质量数据的稀缺性、数据垄断的壁垒以及隐私保护的难题，成为制约行业进步的关键痛点。

“对于AI初创团队而言，市场上免费数据的稀缺性是个难题：不仅数量少、更新慢，质量也参差不齐；而从巨头手中获取数据的成本又非常高昂。同时，数据提供方往往面临报酬微薄、版权无保障的窘境，对后续作品产生的收益也无权分享。”Danny指出。

针对这些痛点，Pundi AI创新性地推出了三层质量过滤系统，确保数据的高标准与可靠性。第一层是“持续同行评审”，通过交叉标注机制，让不同的标注者（如 A、B、C、D）对样本进行重复验证，例如A标注1、2、3，B标注2、3、4，以此类推，确保一致性；第二层 AI Agent进行自动化审查，对所有标注样本进行全面审查；第三层则是节点人工抽样审核，进一步提升数据的可信度。

“AI提高生产效率，区块链优化分配关系。Pundi AI借助区块链技术实现了数据的链上确权与收益分配。数据贡献者在数据包售出后可按比例获得收益；更重要的是，如果该数据包衍生出新的数据产品，贡献者依然能分享相应回报。”从Danny的描述来看，这种透明且可追溯的机制，不仅确保了数据的版权保护，也使得所有贡献者都能共享价值的增值成果，可为AI生态的可持续发展注入新的活力。

而Pundi AI的业务模式也独具特色，类似“数据超市+AI孵化器”的组合。据Danny介绍，Pundi AI打造了一条完整的产品线，根据不同的服务对象和交付方式分为Web2和Web3的模式。

在Web2模式中，开发者在平台上发布AI数据任务后，全球的标注者根据任务要求完成标注，并通过质量检测后获得报酬。数据完成后会进入公开市场进行售卖，供其他开发者购买和使用。这一过程类似于中国大陆的字幕组体系，通过链上的众包系统进行任务发布和数据交换。但与传统的标注平台不同，标注者完成的工作版权归属于标注者本人。

在Web3模式中，开发者不仅可以通过购买公开市场上的数据来训练自己的AI Agent，还能通过 Pundi AI平台为该Agent发行代币。且在发行代币后，开发者还可将其代币托管给Pundi AI的AI MM Agent，在链上进行做市操作。此外，开发者还可以申请参与Pundi AI的资金投票协议（类似Aerodrome的ve模式）。一旦项目获得社区成员的支持，便能够获得每周的流动性支持。

其中，相比传统做市商，Pundi AI推出的AI MM Agent系统在多个方面展现了独特的优势：（1）资金成本低：传统的做市商通常依赖两种方式来获得币种：一种是打折购买币，另一种是通过期权购买币，资金和沟通成本高。而AI MM Agent自动化操作，效率更高；（2）沟通成本低：传统做市商需要通过复杂的沟通和协商来管理交易和流动性，而AI MM Agent系统通过智能合约和自动化交易，减少了人为干预和沟通成本；（3）道德风险：传统做市商可能因亏损而不提供服务，而AI MM Agent保障了市场流动性的持续提供；（4）针对Memopool的交易：Pundi AI是全网首个专门针对链上内存池（memopool）的做市系统，能更快响应市场变化；（5）额外资金支持：通过链上投票认可，优秀项目还能获得流动性加持。

在采访中，Danny还透露Pundi AI与Nvidia的合作。目前，Pundi AI已正式加入NVIDIA Inception计划，旨在扶持利用技术革新行业的初创企业。通过加入该计划，Pundi AI将获得市场拓展支持、硬件优惠、云资源及深度学习培训，进一步加速产品开发与部署。此外，在AI生态拓展上，Pundi AI已与Flock、TGB、Twallet 和Fintax等项目展开合作，同时通过举办AI大赛积极孵化新项目。

全面升级开启新叙事，非VC融资背后的理想与坚守

目前，Pundi AI已宣布通过代币置换和品牌焕新完成全面升级。官网显示，Pundi AI的数据集已超10.3万，总用户数超13.4万个。

“这是一项耗时耗力且吃力不讨好的决策（换壳项目除外），意味着之前的品牌积累需要推倒重来，并需重新申请法律意见书等文件。同时还需要面对交易所和合作伙伴（比如数据统计网站、节点、浏览器、钱包等等）是否支持的不确定性，以及可能的延迟。”Danny在采访中坦言。

尽管如此，Danny认为这一变化意义深远：在品牌层面，为Pundi AI提供了一个重新叙事的机会，使其能够更新品牌形象，带来全新的市场定位；技术上，之前的代币合约无法升级，因此需要一个全新的代币合约。此外，Pundi AI还进行了精度修改，使新的代币在价格上能够与Pundi X区隔开，避免市场上的混淆。Danny还透露，新推出的双代币模型参考了Aerodrome的ve（3,3）机制：$PUNDIAI：用于交易、支付和治理；$vePUNDIAI代表长期持有和投票权。

值得关注的是，与许多加密项目依赖外部融资不同，Pundi AI目前并未公开进行任何融资。据Danny透露，自2019年启动DeFi项目Function X以来，Pundi AI团队从未接受过外部融资，甚至连KOL轮也没有参与，所有资源都全部分配给了社区。Danny解释道，这一选择背后考量主要有几点：首先，Pundi AI不愿被资本裹挟，频繁接到投资人关于何时发币、上所等问题的催促。团队希望专注于自己真正想做的事，而不被外界的商业化压力左右；其次，或许还有一份老兵情怀与理想主义的驱动。Pundi AI坚信，如果目标仅仅是变现和上市，路会越走越窄；而如果初心是为行业和用户创造价值，路上自然会汇聚无数支持者。

“在我们看来，融资本质上是拿过去的信任和未来的抛压来构建现在的产品。至于当前市场环境下的VC币，我们的态度是复杂而审慎的。VC作为一种模式并无对错，它确实加速了市场与技术的演进。然而，如今的VC模式似乎变了味，变成了‘to exchange’的代名词，成为各方的一场攒局，但也有真心支持项目建设的VC。”Danny在采访中直言。

尽管AI正以前所未有的速度渗透各领域，但挑战依然存在，尤其在加密领域，AI Agent赛道近期明显降温。对此，Danny认为，这主要源于过去几个月AI Agent并没有真正提高生产效率，反而更像披着技术外衣的MEME。Pundi AI选择依托AI与链上交易的技术优势，打造具备实际应用场景的AI Agent，解决真实痛点。

“我们坚信Web3+AI领域将迎来第二波甚至第三波发展浪潮——随着AI模型日益强大和高质量数据的不断积累，一定会产生越来越多优质的AI Agent。短期内，与交易密切相关的应用最值得期待，比如提升交易效率、增加收益或增强安全性的AI Agent。”Danny表示。

东南亚Web3版图呈梯队分化，马来西亚更具优势

近年来，东南亚的Web3生态呈现出蓬勃发展的态势，除了Pundi AI，之前大火的Axie Infinity、Coin98、Virtuals Protocol、Yield Guild Games等项目均源自这一地区，这些项目也成功点燃了全球对东南亚区块链潜力的关注。

Danny对此指出，目前东南亚的Web3行业可分为几个梯队：第一梯队中，越南凭借本土项目的崛起崭露头角，新加坡则因吸引大量高管和团队迁入成为区域枢纽；1.5 梯队是以马来西为代表，据传多家交易所在吉隆坡设立分支；第二梯队主要是印尼、菲律宾和泰国。

在这些东南亚国家中，Danny认为马来西亚华人团队的独特优势：心性方面，马来西亚展现出强大的抗压能力和冒险精神；学习速度快，能够迅速掌握前沿技术；语言优势，流利的中文和英语让他们轻松连接华语圈与国际资源；技术积累也不容小觑，2020至2021年间，大量来自中国和欧美的工程师涌入，为本地团队注入经验；另外马来西亚的开发和运营成本较低，且时区优势便于协作。